はじめに

少子高齢化と人材難、物価・人件費の上昇で、社会福祉法人の再編を耳することが増えてきました。。M&Aは営利企業の買収だけではなく、福祉では「事業の承継」を最適化するための選択肢です。

主なスキーム

• 合併（吸収・新設）：法人格を一本化。権利義務を包括承継し、重複コスト削減に効果があります。
• 事業譲渡・運営移管：特定施設や事業のみを切り出し。資産・職員・利用者の承継範囲を柔軟に設計が必要です。
• 資産の無償譲渡／寄附：残余財産条項や所轄庁の認可に留意が必要です。

所轄庁・指定の壁を越える

介護・障害・保育などの指定・監督が絡むため、所轄庁との事前協議、認可・届出のタイムライン設計が肝。役員体制や評議員会の決議フローも前倒しで整備します。